D07 | Passer de l'évaluation à l'action : arbitrer ses décisions face aux enjeux de biodiversité

De nombreuses entreprises disposent aujourd'hui d'un diagnostic biodiversité, d'une analyse de double matérialité ou même d'une première feuille de route. Pourtant, le vrai défi commence après : comment arbitrer ? Quelles actions prioriser ? Comment concilier ces enjeux biodiversité avec les contraintes économiques ?
À partir d'un cas concret inspiré de situations réelles, les participants seront invités à se glisser dans la peau d'un comité de direction et à prendre des décisions stratégiques. Avec des mises en situation et un retour d'expérience très concret, ils construiront collectivement une démarche d'arbitrage directement transposable à leur entreprise !
Cet atelier participatif permettra aux participants de repartir avec une grille d'aide à la décision pour transformer leurs analyses en priorités d'action et engager une trajectoire de transformation adaptée à leur entreprise.