A08 | Biodiversité en entreprise : de l’enjeu à l’arbitrage comment relier stratégie, actions et effets écologiques ?

Pourquoi la biodiversité, même identifiée comme un enjeu, ne modifie-t-elle pas toujours les décisions et les pratiques qui structurent les pressions écologiques ?

À partir d’une étude de recherche fondée sur une trentaine d’entretiens semi-directifs auprès d’entreprises et d’acteurs qui les accompagnent, cet atelier examinera ce qui facilite ou freine le passage de l’enjeu écologique à l’arbitrage :
- caractériser les impacts et dépendances,
- mobiliser les personnes et fonctions qui arbitrent,
- disposer des moyens et des marges de manœuvre,
- agir à l’échelle pertinente,
- qualifier la portée écologique des actions.

Les participants confronteront ces résultats à leurs situations afin de repérer les ruptures entre enjeu écologique, arbitrage, action et évaluation, et de distinguer action engagée, réduction de pression et réponse écologique mesurée.